Kopfstand – Ein Ziel oder eine Herausforderung wird in das Gegenteil verkehrt und die TN erarbeiten passende Lösungsstrategien.
Diese werden erneut ins Gegenteil gekehrt. Somit erhält die Gruppe schnell neue Ideen zu ihrer aktuellen Herausforderung.
Bei dieser Methode stellt die Seminarleitung den Teilnehmern verschiedene Fragen, die diese in Zweierteams oder Kleingruppen bei einem Spaziergang diskutieren. Die TN tauschen sich in unterschiedlich großen Gruppen zu den Fragen aus und lernen sich besser kennen.
Mit der Pyramidentechnik erarbeitet eine Gruppe Schritt für Schritt ihre Vision von einem nachhaltigen Unternehmen. Zunächst zeichnen die TeilnehmerInnen ihre individuellen Visionen. […]
Bei der Schriftlichen Aufstellung skizzieren die TN zuerst auf Blättern ihre eigene Position in der Gruppe. Danach hält die AP einen Impulsvortrag zu „Rollen im Team“ und „Gruppenphasen“.
Die TN sehen sich die Aufstellungen gemeinsam an und tauschen sich dazu aus.
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