System verstehen und verändern – Rahmendaten
Zeit: 30-60min
Ziel: komplexes System in den Grundzügen verstehen, Hebelpunkte für Veränderung identifizieren
Material: Poster mit Unternehmensstruktur
wichtige Anmerkung: klar machen, dass man nicht das ganze System in all seinen Details begreifen muss, aber ein Grundverständnis sinnvoll ist, um Dinge in Bewegung zu setzen
Ablauf
- Poster mit einer schematischen Struktur vorstellen und erklären/ Rückfragen klären + zusätzlich Poster mit Führungsstruktur
- relevante Akteure auf den verschiedenen Ebenen gemeinsam mit den Teilnehmer*innen identifizieren
- z.B. ergänzend ein (echtes) Organigramm desentsprechenden Unternehmens am Beamer zeigen/ ausgedruckt mitbringen und austeilen
- Diskussion:
◦ Vergleich mit politischem System (Exekutive, Legislative, Judikative)
◦ Wo sind Hebelpunkte, um mit nachhaltiger Entwicklung im Salon voranzukommen?
◦ An welchen Stellen läuft man ggf. gegen Wände?
Variante
- Bei Teilnehmer*innen von verschiedenen Unternehmensstandorten kann man auch die Salonstrukturen vergleichen lassen. Dazu:
◦ Jede Gruppe die eigene Unternehmensstruktur herausfinden lassen/ Materialien suchen lassen
◦ Die Gruppen stellen sich die Hauptaspekte ihrer jeweiligen Strukturen gegenseitig vor
◦ Diskussion über Ähnlichkeiten/ Unterschiede und Vorteile/ Nachteile bestimmter Strukturen
Quellen: netzwerk n e.V. (Hrsg.): methodensammlung n (Stand: März 2017) und (1. Auflage Februar 2018)
Creative Commons Lizenz: CC-BY-NC-SA 3.0 (https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/de/)
