Auch Sie müssen dazulernen, Chef!
Friseurunternehmerinnen müssen heute allerhand können. Verständnis zeigen, individuell Fördern und die Zahlen im Blick behalten. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? […]
Kategorie: COΛCHING
DER HAARFLÜSTERER® bringt Sie und Ihr Unternehmen wirklich weiter.
Damit Sie Ihr Team langfristig zum Erfolg führen, ist es notwendig, dass Sie Ihr Unternehmen von Anfang an so ausrichten, dass es Ihre persönlichen Ziele unterstützt. Dafür ist es von wesentlicher Bedeutung, dass Sie Ihre persönlichen Ziele wirklich kennen. Leider ist dies bei 95 % meiner Klienten anfangs nicht der Fall.
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Erfolgreich Wünschen 3.0
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Wall of Competence
Im Salon werden die Auszeichnungen, Pokale, Preise und Fähigkeitsnachweise aller Mitarbeiter an die Wand gehängt.
Persönlichkeitstests
Motive und Werte Limbic Map® – Die Limbic® Map zeigt den Emotionsraum des Menschen übersichtlich auf einen Blick. Um etwas über Ihre […]
Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg
Das GFK Prinzip GFK – Gewaltfreie Kommunikation von Marshall B. Rosenberg – Die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation
Geschützt: Stellenbeschreibung – Fachbereichsleitung
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
Geschützt: Selbstbeurteilung der eigenen Arbeit
Es gibt keinen Textauszug, da dies ein geschützter Beitrag ist.
MAHB Rahmenbedingungen
Arbeitsanweisungen, unternehmerische Gesetze, klare Regeln, Werte Teamregeln Kommunikationsregeln Arbeitsregeln Prozesse, Telefon, Kleidungsregeln, Richtlinien zur IT-Nutzung, Arbeits- und Pausenzeiten Regeln für Schulungsunterlagen
Motivierende Faktoren
Motivierende Faktoren schaffen – Erfolgreiche und limitierende Strukturen indendifizieren. Demotivierende Faktoren eliminieren.
Kontrollen
Kontrollpunkte (z.B. Mitarbeiterbefragung) / Wiederstänte durch EDV, Gäste & Mitarbeiter (z.B. Gästeprotokoll, ) / Aktivitätsberichte (z.B. über Aktivitäten zur Gästegewinnung) / Arbeitspläne […]
Konsequenzen
Alle vermeidbaren Versäumnisse werden sofort Aufgearbeitet, ggf. in unbezahlten Überstunden. Entstörung ist eine wirksame Konsequenz. Störungen müssen systematisch beseitigt werden: Kündigung von […]
Mitarbeiterbefragungen
Der neue Mitarbeiter ist gehalten, alles, was seine rasche Einarbeitung aus seiner Sicht behindert, im VL Problemerfassungsbogen anzusprechen. Die Art und der […]
